จูงใจคนทำงาน....ด้วยสิ่งที่ไม่ใช่เงิน

จูงใจคนทำงาน....ด้วยสิ่งที่ไม่ใช่เงิน


จูงใจคนทำงาน....ด้วยสิ่งที่ไม่ใช่เงิน


วิธีที่ผู้บริหารสามารถนำมาใช้เพื่อจูงใจ
ให้พนักงานรู้สึกพอใจในงาน และสนุกที่จะทำงานมีหลายวิธี
เช่น จูงใจด้วยสิ่งที่ไม่ใช่เงิน คือ

1.ต้องทำให้พนักงานรู้สึกว่าหน่วยงานมั่นคง..

2.มีสวัสดิการที่ดี..

3.ให้พนักงานเห็นว่า ทำงานแล้วมีโอกาสก้าวหน้า
มีอนาคต มีตำแหน่งที่ดี..

4.มีระบบการให้ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม คุ้มกับผลงาน
นั่นหมายถึงงานเสี่ยงมากก็ควรจะได้ค่าตอบแทนที่เท่าเทียม

5.มีนายที่ดี ทำงานด้วยแล้วสบายใจ..

6.มีเพื่อนร่วมงานที่ดี..

7.ให้พนักงานมีอำนาจหน้าที่ที่แน่นอน
รู้ว่าตนจะทำอะไรได้บ้างและขึ้นกับใคร..

8.เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็น
เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของหน่วยงาน

9.มีช่วงเวลาที่เหมาะสมในการทำงาน
เช่นวันเสาร์-อาทิตย์ได้หยุดงาน หรือหลังจาก 17.00 น.
ใครจะไม่ทำงานก็ได้..

10.ให้เขาได้ทำงานที่เหมาะสมกับความรู้ความสามารถ


สร้างพฤติกรรมความเป็นผู้นำ (ตัวอย่างจากดิสนีย์เวิร์ล)
ความสำเร็จในการสร้างชื่อเสียงด้านการบริการ
ของดิสนีย์ เวิร์ล เกิดขึ้นจาก Judson Green
ผู้บริหารดิสนีย์ เวิร์ล

ซึ่งแนวคิดในการสร้างพฤติกรรมความเป็นผู้นำ
ให้กับผู้ร่วมงานทุกคน โดยผู้บริหารจะมองลูกน้องเสมือน
เป็นศูนย์กลาง ของความคิดใหม่ๆ
พวกเขาสามารถรับบทบาทเป็นผู้นำ
ในการสร้างสรรค์ความคิดดี ๆ
และรู้จักหาทางแก้ปัญหาได้ด้วยตนเอง
ไม่ใช่เป็นเพียงแค่สมาชิกของทีม
ที่ต้องทำตามคำสั่งของผู้บริหารเท่านั้น

ผู้นำที่ดีจะต้องกระตุ้นลูกน้อง
ให้พัฒนาความสามารถของเขา และให้รางวัลตอบแทน
เมื่อเขาประสบความสำเร็จ

การสร้างพฤติกรรมความเป็นผู้นำ
ให้กับพนักงานเป็นแรงบันดาลใจ
ให้พนักงานทุกคนเกิดความคิดสร้างสรรค์
มีความภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จขององค์การ
ทำให้เขามีความรู้สึกดีๆกับงานที่ทำอยู่
และพร้อมที่จะให้บริการด้วยความเต็มใจ
มีความเป็นมิตรและรับผิดชอบในการให้บริการ..



ขอบคุณข้อมูลจากบล็อคแก๊งดอทคอม

เครดิต :
 

ข่าวดารา ข่าวในกระแส บน Facebook อัพเดตไว เร็วทันใจ คลิกที่นี่!!
กระทู้เด็ดน่าแชร์